在中国棒球界，孙岭峰这个名字无人不知。

他曾担任中国棒球国家队队长15年，以快腿出名，是中国棒球联赛的三届“盗垒王”，还是中国国家队第一棒与当家中外野手。

北京奥运会上，孙岭峰还率领国家队击败了当时世界排名第四的中华台北队。

经历了职业生涯的最高光时刻，他开始为自己找寻下一个人生挑战。

2010年，孙岭峰退役，之后去到江苏队当了教练，又率队拿了冠军。

这个过程中，他发现：

中国在棒球领域缺乏真正的基层核心人员，他想用十年的时间，组建起一支自己的棒球队。

对于有名气有人脉的孙岭峰，这并不难，他本可以走上另一条简单且赚钱的道路。

然而，他做出了一个让所有人震惊的选择——

帮助那些没有任何家庭背景的穷苦孩子，通过棒球的专业训练而让他们具备独立生存的能力。

很快，孙岭峰开始行动，并于2015年创立强棒天使棒球基地。

凭借自己对棒球产业的了解，他为孩子们规划了三条路：

第一，进入世界范围内的职业棒球俱乐部，成为职业棒球员。

虽然棒球运动在国内很小众，但放眼世界，棒球已经是第三大体育产业，市场潜力巨大。

第二，通过棒球申请大学。

美、日、韩的大学里，棒球都占有极重要的绩效评分，他们需要大量的高水平棒球人才，“到那时孩子们就不再是贫困生了，他们是作为高水平人才去的。”

第三，则是把孩子们培养成一个优秀的教练。

对于不了解棒球这项运动的人来说，孙岭峰的规划无异于天方夜谭。

但对于靠这项运动逆袭的他，深知穷苦孩子可以借此改变命运。

他认为山区的孩子并不是因为在智力或能力上的欠缺而难以成才，而是他们所在的家庭、所处的区域性社会环境没有给他们这个机会。

其实在此之前，孙岭峰已经做了很多年公益。

他发现，只有将那些孩子从原来的环境中剥离出来，从学识、技能、思想、精神上对他们进行全面的教导和重塑，才能让他们真正成为能对社会有所贡献的人。

他说：

“我们做公益，本来是希望他们未来能更好，但纯粹的给钱并不能达成这一效果，因为除了上学这样的条件之外，还需要通过完整的教育，让他们真正成为一个人：

有良好的体魄，更强的能力，接受一整套现代化体系的教育，在思想和精神上得到真正的改变。”

很多人不理解孙岭峰：

想法很美好，但你图什么呢?

这个问题，他也问过自己无数次。

最后，他发现心中最能说服自己的那个答案是：

“我是国家培养出来的。

我有责任、有义务，为国家做贡献我的一切。”

在大部分人的印象中，棒球是小众运动，是有钱人才玩得起的运动。

当初《棒!少年》上映后，很多观众也以为孙岭峰肯定不缺钱，否则他也不会用这种费钱、费力的方式帮助孩子。

但真相，完全相反：

8年来，他一直走在悬崖边上。

在孙岭峰设定的教育体系里，孩子们接受的是精英化教育，日常开销甚至超过普通家庭培养一个孩子的消耗。

最初，他带回的第一批孩子只有7个，资金需求没那么大，每个月几万块。

但随着孩子增多，他卖了房、卖了车，也找身边信任的人借了钱，资金还是不够。

运动员出身的他，只能快速学习、成长，在思维上、社会资源匹配和对接上快速进步。

于是，他开始尝试与公益组织沟通，去企业拉赞助，调用自己所能调用的所有资源，支撑孩子们的生活。

随着队员越来越多，成本也呈指数级增加，再加上棒球需要训练场地，而他们此前所处的场地面临拆迁、容量不足等状况，直到得到爱心企业家张大维的资助，才终于在通州暂时安定下来。

但这也并不是结束。

照顾这孩子，需要配备几十名员工。

孙岭峰说，自己倾家荡产无所谓，不能让别人也跟自己一样不食人间烟火。

同时，日常所用的房租、水电，也所费不，每年仅运营基地的基础成本，就高达800~1000万。

投入更大的，则是孩子们的“成长成本”。

这是指带孩子们去国外参加比赛、见世面，所需要的花费。

要培养世界级的棒球运动员，必然需要接触世界级的棒球优秀选手，了解世界上同期的竞争者的状态和目标。

棒球比赛年龄段分类极细，9岁、11岁、12岁、13岁、16岁，甚或成年，都有对应的比赛，而基地里的每一个孩子都会在相应的年龄段参与比赛。

以赴美比赛为例，一次100万。

在疫情前，孩子们通常会多次出国参赛，所费极高。

而孩子们的持续加入，也使维持项目的消耗越来越惊人。

但，持续且增加的高投入，就像一个无底洞，没有公益机构或投资人能持续负担这样的大额花费，如何持续，是“强棒天使”必须面对的一个问题。

对此，孙岭峰说：

“我们能做的是尽力而为。

一是在目前有的资金和条件下，给孩子们最好的;

二是随着强棒天使的发展和壮大，我们可以逐渐对接更好的资源给孩子。

然后，随着第一批孩子出来，第二批孩子就可以交给第一批孩子去训练，以此缩减成本。”

例如马虎，他在自己训练的同时，已经开始带小队员。

同时这些大孩子表现出来的专业能力、逻辑思维，也远胜市场上普通的教练。

孙岭峰强调这个自循环的过程，大孩子带小孩子，大孩子开始挣钱、着手训练后，可以反哺基地和小一些的孩子，这样逐步减轻对外部资源的依赖，实现自给自足。

“我们基地里的孩子，是被爱哺育长大的，他以后也会把爱反馈给社会。

当他们能创造价值时，我们会用制度让他们拿出一部分来哺育基地，而随着他们创造和积累的财富越多，他们就有了更多的能量去帮助更多的人。”

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(编辑：萧鼎 作者：AD)